Berlin und online: Kassengipfel 2026

Mittwoch, 13. - Donnerstag, 14. Oktober 2026

Motto: Der Gesundheitsmarkt im Umbruch

Programm

• Gesundheitspolitik und Regulierung: Vom Maßnahmenpaket zum GKV- Beitragssatzstabilisierungsgesetz – Wie tragfähig wird der neue Ordnung
  • Kabinettsentwurf, parlamentarisches Verfahren und mögliche Nachbesserungen
  • Welche Empfehlungen der FinanzKommission werden übernommen, angepasst oder vertagt?
  • Verteilung der Lasten zwischen Bund, Kassen, Leistungserbringern, Arbeitgebern, Mitgliedern und Versicherten
  • Bundeszuschuss, Bürgergeldkosten und Beitragsgerechtigkeit
  • Was folgt nach dem Sparpaket – Strukturreformen, Primärversorgung, Notfall- und Rettungsdienstreform?
• Finanzierung der GKV: Beitragsstabilität sichern, Finanzresilienz stärken, Belastungen fair austarieren
  • Deckungslücke 2027–2030 und tatsächliche Entlastungswirkung des Kabinettsentwurfs
  • Einnahmenorientierte Ausgabenpolitik: Grundlohnrate als neue harte Obergrenze
  • Beitragsbemessungsgrenze, Versicherungspflichtgrenze, Minijobs und Familienversicherung
  • Bundesverantwortung zwischen Grundsicherungsbeiträgen, Darlehensverschiebung und gekürztem Bundeszuschuss
  • Was passiert, wenn die Ausgabendynamik höher ausfällt als prognostiziert?
• Krankenhauslandschaft nach der Reform: Qualität sichern, Kosten begrenzen, regionale Krisenfestigkeit erhalten
  • Leistungsgruppen, Vorhaltefinanzierung und Landesplanung im Zusammenspiel
  • Landesbasisfallwerte, Pflegebudget und begrenzte Tarifrefinanzierung
  • Zweitmeinungsverfahren bei planbaren, mengenanfälligen Eingriffen
  • Patientensicherheit, MD-Prüfung, NUBs und Wirtschaftlichkeitsdruck
  • Welche Klinikstrukturen bleiben unter Finanzdruck, Personalengpässen und Krisenlagen leistungsfähig? 
• Ambulante Versorgung, Patientensteuerung und sektorübergreifende Pfade: 
  Zugang sichern, Sondervergütungen überprüfen, Resilienz vor Ort stärken
  • TSVG-Regelungen, offene Sprechstunden und Vermittlungsfälle zurück in die MGV?
  • EGV/MGV, Entbudgetierung und Begrenzung der Ausgabenzuwächse
  • Primärversorgung, Terminsteuerung und digitale Ersteinschätzung
  • Notfall- und Rettungsdienstreform: Wie wird Fehlsteuerung vermieden?
  • Regionale Versorgungsnetze, Delegation und belastbare ambulante Strukturen in Mangellagen
• Evidenz, Prävention und Leistungskatalog: Was soll die Solidargemeinschaft künftig finanzieren – Und was macht das System robuster?
  • Evidenzbasierte Medizin als Leitlinie über alle Leistungsbereiche hinweg
  • Satzungs- und Ermessensleistungen: Homöopathie, 
    Anthroposophie und Leistungen ohne hinreichenden Nutzennachweis
  • Zuzahlungen, Zahnersatz und Härtefallregelungen: Eigenverantwortung mit sozialer Balance?
  • Hautkrebsscreening, Check-ups, Labor und Prävention: Was wirkt wirklich?
  • Abgabe auf zuckergesüßte Getränke – Präventionsinstrument, Finanzierungsbeitrag oder politischer Kompromiss?
• Daten, ePA, Interoperabilität, DiGA & KI: Digitale Steuerungsfähigkeit statt zusätzlicher Komplexität
  • ePA-Nutzen, Befüllung und Wegfall gesonderter Befüllungsvergütungen
  • Interoperabilität und digitale Entbürokratisierung im Versorgungsalltag
  • DiGA-Vergütung, Höchstbeträge und mengenbezogene Abschläge
  • Datenbasierte Steuerung, Prävention und KI in Kassenprozessen und Versorgung
  • Digitale Souveränität, Cyber-Resilienz und Skalierbarkeit: Wo entsteht echter Effizienzgewinn?
• Arzneimittel, Hilfsmittel, Apotheken und MedTech: Innovation finanzierbar halten, Preise steuern, Lieferfähigkeit sichern
  • Dynamischer Herstellerabschlag, Preis-Mengen-Regelung und AMNOG-/HTA-Logik
  • Impfstoffabschlag, Preismoratorium und Wettbewerbsregeln bei patentgeschützten Arzneimitteln
  • Cannabisblüten, Verbandmittel und sonstige Produkte zur Wundbehandlung auf dem Prüfstand
  • Apothekenabschlag, pharmazeutische Dienstleistungen und wirtschaftliche Tragfähigkeit der Vor-Ort-Apotheke
  • MedTech-Innovationen, Lieferengpässe und Resilienz kritischer Versorgungsstrukturen
• Personal, Produktivität, Krankengeld und Selbstverwaltung: Reformfähigkeit braucht Umsetzungskapazität und personelle Resilienz
  • Fachkräftemangel, Skill-Mix und Delegationsmodelle als Grenzen jeder Reform
  • Bürokratieabbau, Prozessqualität und messbare Produktivitätsreserven
  • Teilkrankengeld, Fallmanagement und Rückkehr in Arbeit statt pauschaler Krankengeldkürzung
  • Verwaltungskosten, Werbeausgaben, Vorstands- und Führungskräftevergütung in der Selbstverwaltung
  • Wie bleibt das System unter Personalengpässen, demografischem Druck und Dauerreform handlungsfähig?

Ort: H4 Hotel Berlin Alexanderplatz, Karl-Liebknecht-Str. 32, 10178 Berlin und online